Gerente Industrial
Farmarin Indústria e Comércio Ltda
Detalhes da vaga
- Cargo
- Gerente Industrial
- Vagas
- 1
- Modelo
- Presencial
- Publicada
- 24/08/2026
- Candidaturas até
- 30/09/2026
Localização
Descrição da vaga
Gerenciar as atividades relacionadas com o processo de fabricaçăo,
verificando o cumprimento de metas, de acordo com a expectativa e necessidade da
Empresa. Assegurar que os produtos sejam produzidos e armazenados, segundo
procedimentos de BPF.
Formação: Superior em Farmácia e Pós-graduação em Gestão de Processos ou Industrial
CRF Ativo
• Planejar e gerenciar a produção. Verificar as condições da manutenção e da área de segurança do trabalho;
• Coordenar a elaboração de relatórios gerenciais: eficiência, produtividade, absenteísmo e custos.
• Desenvolver produto de acordo com as necessidades de mercado, identificar novos fornecedores e novos materiais.
• Fazer interface com o Peru nos aspectos relacionados com transferência de tecnologia. Analisar e implementar novas linhas de produção, definir a compra de novos equipamentos.
• Analisar a necessidade e aprovar a realização de treinamentos, compra de materiais e suprimentos para a produção e EPIs.
• Verificar contratos de terceirizadas de manutenção e prestadores de serviços (limpeza e higienização do uniforme da empresa). • Participar de estudos sobre custo de medicamentos e ou produtos.
• Fazer reuniões gerenciais mensais com os colaboradores com o objetivo de avaliar o
desempenho da equipe e atender a necessidade de produção.
• Formar e desenvolver equipe: selecionar talentos, formar e desenvolver equipe de alta
performance, promovendo o alinhamento das pessoas com a cultura e os objetivos
organizacionais.
• Definir estratégias, planos e garantir sua execução: a) Definir estratégias (nível
estratégico); b) Definir planos desdobrados da estratégia (nível tático); c) Garantir a
execução (nível operacional).
• Monitorar desempenhos: acompanhar a performance de cada liderado, suas entregas,
resultado e metas, levando a equipe ao alcance de resultados e desenvolvimento
profissional.
• Avaliar e dar feedbacks: avaliar cotidianamente seus liderados, orientar e dar
feedbacks orientativos e construtivos, com foco no desenvolvimento e no
aprimoramento do desempenho dos liderados.
• Fazer gestão do clima organizacional: monitorar e manter clima positivo que estimule
a criatividade e a produtividade da equipe. Engajando e motivando de maneira
situacional e humanizada.
• Distribuir adequadamente as responsabilidades da equipe, definir prioridades, prazo e
cronogramas de trabalho.
• Orientar, fazer avaliações e dar feedbacks sempre que uma situação demandar. Fazer
as avaliações periódicas da equipe e alimentar o sistema com as informações de
desempenhos, competências e feedbacks pontuais.
• Atuar para o bom fluxo de comunicação e relacionamento entre todos da equipe,
gerando boa interface entre as áreas e terceiros.
• Contribuir para o atendimento dos requisitos legais decorrentes da relação de
trabalho como: programação de férias, controle de jornada/conferência e validação de
ponto, banco de horas e etc., no que se refere à equipe liderada.
Horário de trabalho: De segunda a sexta das 8h às 17h
Fonte: gupy