Sobre a vaga
Atuar como facilitador e catalisador da transformação digital nas áreas de negócio da organização. Identificar dores, mapear processos e traduzir necessidades de negócio em soluções tecnológicas viáveis. Conduzir o ciclo completo de aquisição e implementação de projetos de tecnologia, desde o levantamento de requisitos com as áreas, estruturação de RFPs e Termos de Referência, prospecção e gestão de fornecedores, análise financeira e de TCO (Total Cost of Ownership), elaboração de apresentações executivas para o board, até a gestão do projeto (PMO), acompanhamento de contratos, homologação e handover para a operação e governança de TI.
Responsabilidades
- Levantamento e Entendimento do Negócio: Imergir em cenários e processos operacionais/estratégicos diversos das áreas de negócio (ex: orçamentário, RH, operações, etc.) para compreender dores e mapear requisitos de forma crítica e analítica.
- Estruturação de RFPs e Termos de Referência: Elaborar especificações técnicas, funcionais e comerciais para contratação de novas soluções, softwares e serviços.
- Prospecção e Gestão de Fornecedores: Prospectar parceiros no mercado, gerenciar o processo de concorrência/RFP, centralizar e responder dúvidas técnicas e de negócio junto às áreas envolvidas.
- Avaliação e Análise Financeira: Realizar a equalização funcional, técnica e comercial das propostas, calcular TCO (Total Cost of Ownership) e construir o racional financeiro/estratégico dos projetos.
- Apresentação Executiva (Board): Desenvolver apresentações executivas com visão analítica e defender a viabilidade e o ROI dos projetos perante a diretoria/board.
- Gestão de Compras e Contratos: Acompanhar o fluxo interno de suprimentos, análise contratual e viabilização burocrática das contratações.
- Gerenciamento de Projetos (PMO): Conduzir a implementação das soluções junto aos fornecedores e times internos, estruturando cronogramas, acompanhando marcos, gerenciando riscos e garantindo entregas no prazo.
- Articulação e Interface Técnica: Interagir proativamente com as áreas de TI (Infraestrutura, Sistemas, Governança, Segurança da Informação e Finanças) para garantir que as premissas técnicas e operacionais sejam atendidas.
- Transição e Governança de TI (Handover): Garantir a passagem de bastão suave para o suporte/operação (desenho de fluxos, abertura de filas em ferramentas como GLPI, parametrização de SLAs) e estruturar a documentação técnica/funcional necessária.
- Alavancagem com IA Generativa: Utilizar ativamente ferramentas e métodos de Inteligência Artificial para acelerar documentações, análises, apresentações e ganhos de produtividade no dia a dia.
- Realizar outras atividades pertinentes à função e/ou determinadas pela gestão superior.
- Formação Acadêmica: Graduação completa em Engenharia da Computação, Ciência da Computação, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Engenharias Gerais ou Cursos Superiores de Tecnologia/TI.
- Experiência: Experiência consistente (nível Pleno) atuando como Analista de Transformação Digital, Analista de Projetos de TI, Business Partner de TI ou Analista de Processos/Sistemas focado em implementação e contratação de soluções de tecnologia.
- Background Técnico Essencial: Compreensão clara de conceitos de arquitetura de TI (sistemas, APIs, integrações, infraestrutura básica e nuvem) para interlocução técnica com fornecedores e áreas de tecnologia.
- Idioma: Inglês em nível Intermediário/Avançado para leitura técnica, análise de documentações, ferramentas e interação com fornecedores internacionais.
- Visão e Mapeamento de Arquitetura de TI (Sistemas, APIs, Integrações, Infraestrutura básica e Cloud).
- Metodologias de Gestão de Projetos (PMI, Ágil, PMO) e gestão de cronogramas/entregáveis.
- Elaboração de RFPs, Termos de Referência e Avaliação Comercial/Técnica de parceiros.
- Uso prático e avançado de ferramentas de IA Generativa voltadas à produtividade e análises.
- Construção de Apresentações Executivas (PowerPoint / Storytelling analítico).
- Noções de Governança e Suporte de TI (Fluxos de chamados, SLA, ITSM / Ferramentas como GLPI).
- Modelos Avançados de Finanças aplicadas à TI (aprofundamento em TCO e ROI para projetos complexos).
- Visão e construção de Roadmap Estratégico de Transformação Digital.
- Governança Avançada de Serviços de TI (Frameworks de ITSM/ITIL).