ALLOS é uma marca com uma forte herança. São cerca de 50 anos de experiência, transformando o mercado no Brasil. Somos referência em excelência e inovação, com a qualidade e confiança que faz parte da nossa história.

A nova marca surgiu pronta para o futuro, a partir da fusão entre a Aliansce Sonae e a brMalls, em 2023. Mas, essa trajetória começou bem antes.

Tudo começou com a Aliansce, que inaugurou o primeiro shopping da região Nordeste e o segundo do Brasil em 1975. Em 2019, a fusão entre a Aliansce e a Sonae Sierra deu origem à Aliansce Sonae, tornando-se líder na administração de shoppings no Brasil, com 32 empreendimentos. Em 2006, surge a brMalls resultando em um portfólio de 30 ativos presentes nas cinco regiões do país.

E assim, em 2023, a ALLOS surge com o encontro de duas potências nacionais do segmento, unindo forças para se tornar a mais inovadora plataforma de entretenimento, lifestyle, serviços e compras.

Nossa história continua e estamos prontos para criar momentos que transformam e impactam a vida das pessoas, gerando conexões e oportunidades.

Formação Superior completa em Engenharia Mecânica, Elétrica, Civil ou Produção;
Pós-graduação desejável; Experiencia sólida em Manutenção predial / facilities / utilidades;
Habilidade em gestão de múltiplas unidades, indicadores e gestão financeira;
Vivência com gestão de contratos e fornecedores, estrutura matricial e gestão de crises técnicas;
Atuação em Shopping centers, Portfólio multi-sites, Eficiência energética será considerado diferencial;
Power BI e Pacote Office avançados;
Conhecimento de ESG e Automação predial.

Definir diretrizes corporativas de manutenção preventiva, corretiva e preditiva;
Padronizar processos, indicadores, políticas técnicas e rotinas operacionais;
Estruturar handbooks e procedimentos técnicos para o portfólio;
Disseminar melhores práticas entre os empreendimentos;
Acompanhar indicadores técnicos e financeiros de manutenção;
Identificar desvios, oportunidades e riscos relevantes;
Apoiar shoppings na construção de planos de ação;
Consolidar reports executivos para liderança;
Apoiar estratégia de ciclo de vida dos ativos críticos: HVAC, Elétrica, Bombas, Elevadores/Escadas, SDAI, Geradores, Hidráulica.

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