Gerente Financeiro

Responsável pela gestão estratégica e operacional da área financeira, assegurando o controle dos recursos da empresa, a saúde financeira do negócio e o suporte à tomada de decisão pela diretoria.

• Gestão das rotinas de Contas a Pagar e Contas a Receber, garantindo organização, cumprimento de prazos, controle de inadimplência e adequada programação financeira.
• Elaboração, acompanhamento e análise do Fluxo de Caixa, com projeções de curto, médio e longo prazo, identificando necessidades de capital e oportunidades de otimização dos recursos.
• Elaboração e acompanhamento da DRE gerencial, análise de receitas, custos, despesas, margens e resultados, apresentando informações para suporte às decisões estratégicas.
• Gestão e acompanhamento das áreas Contábil e Fiscal, garantindo integração das informações financeiras, contábeis e tributárias e acompanhamento das obrigações e fechamentos.
• Análise de custos, despesas, rentabilidade e desempenho financeiro, identificando desvios e propondo ações para melhoria dos resultados.
• Gestão do relacionamento e negociação com bancos e instituições financeiras, incluindo tarifas, linhas de crédito, empréstimos, aplicações, capital de giro, antecipações e demais operações financeiras.
• Administração do capital de giro, buscando equilíbrio entre disponibilidade financeira, obrigações, recebimentos e necessidade de recursos.
• Planejamento financeiro e elaboração de orçamento anual (Budget), acompanhamento do realizado versus orçado e análise das principais variações.
• Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores financeiros e gerenciais (KPIs), com apresentação periódica dos resultados à diretoria.
• Participação em decisões relacionadas a investimentos, captação de recursos, estrutura de capital e planejamento financeiro.
• Gestão de riscos financeiros, controles internos e processos de aprovação, buscando maior segurança, previsibilidade e transparência nas operações.
• Liderança e desenvolvimento da equipe financeira, estabelecendo prioridades, responsabilidades, metas e indicadores de desempenho.
• Interface direta com Diretoria, Contabilidade, Fiscal, Controladoria, Compras, RH, Comercial, Jurídico, bancos, investidores e fornecedores.
• Identificação de oportunidades de redução de custos, melhoria de processos, automação e aumento da eficiência financeira.

REQUISITOS

• Gestão Financeira: conhecimento sólido dos principais processos financeiros, incluindo Contas a Pagar, Contas a Receber, conciliação bancária, cobrança, pagamentos e gestão do capital de giro.

• Fluxo de Caixa: domínio da elaboração, acompanhamento e projeção do fluxo de caixa realizado e projetado, identificando necessidades de capital, sobras de caixa e possíveis riscos de liquidez.

• DRE e Análise de Resultados: capacidade de elaborar, analisar e interpretar DRE, margens, receitas, custos, despesas, EBITDA, lucro operacional e resultado líquido, relacionando os números financeiros ao desempenho do negócio.

• Planejamento e Orçamento: conhecimento em elaboração e acompanhamento de orçamento empresarial, forecast, planejamento financeiro, análise de desvios e definição de planos de ação.

• Contabilidade: conhecimento dos princípios e rotinas contábeis, fechamento mensal, conciliações, análise de balanço patrimonial, demonstrações financeiras e interface com escritório ou equipe contábil.

• Área Fiscal e Tributária: conhecimento dos principais tributos incidentes sobre as operações da empresa, obrigações fiscais, apurações, retenções, emissão de documentos fiscais e acompanhamento das atividades do setor fiscal.

• Custos e Formação de Preços: conhecimento de estrutura de custos, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, rentabilidade por produto/serviço/contrato e formação ou análise de preços.

• Gestão Bancária: conhecimento em relacionamento e negociação com bancos e instituições financeiras, incluindo tarifas, linhas de crédito, empréstimos, antecipações, aplicações, garantias e demais produtos financeiros.

• Indicadores Financeiros: domínio de indicadores de liquidez, endividamento, rentabilidade, margem, geração de caixa, ciclo financeiro, capital de giro e demais KPIs relacionados à saúde financeira da empresa.

• Gestão de Riscos e Controles Internos: conhecimento em controles financeiros, prevenção de perdas, gestão de riscos, políticas de aprovação, alçadas, segregação de funções e acompanhamento de inconsistências.

• Sistemas e Tecnologia: conhecimento em ERP e sistemas de gestão financeira, contábil e fiscal, além de domínio de Excel/planilhas para análises, controles, projeções e elaboração de relatórios gerenciais.

• Gestão de Pessoas: conhecimento em gestão, desenvolvimento e acompanhamento de equipes, definição de responsabilidades, metas, indicadores e melhoria de processos.

• Planejamento Estratégico: compreensão da relação entre estratégia empresarial, operação e resultados financeiros, contribuindo para decisões relacionadas a crescimento, investimentos, redução de custos e rentabilidade.