Empresa do segmento automotivo.
- Formação Acadêmica: Ensino
Superior completo em Engenharia (Produção, Mecânica ou correlatas),
Administração, Logística, Gestão de Processos ou áreas afins.
- Experiência Segmentada:
Experiência comprovada em empresas do segmento de frotas leves (Locação de
Veículos, Gestão/Terceirização de Frotas, Logística ou
Autopeças/Manutenção).
- Domínio de Processos e
Auditoria: Sólida bagagem em mapeamento de processos (BPMN, PDCA, Kaizen,
Lean) e implementação de rotinas de auditoria operacional/de fornecedores.
- Experiência com construção de KPIs e ferramentas de visualização de dados
(Power BI, Excel Avançado ou similares).
- Disponibilidade para atuar 100% presencial.
Missão do Cargo:
Garantir a excelência operacional da jornada de manutenção da
frota, liderando a auditoria de processos e da rede de fornecedores, promovendo
controle, eficiência, redução de desvios e melhoria contínua. Atuando na
construção de uma operação orientada por indicadores, governança e qualidade,
assegurando a conformidade dos serviços, a otimização de custos e a evolução
constante dos processos em parceria com as áreas de Operações, Suprimentos,
Manutenção e Tecnologia.
Principais Responsabilidades
- Mapeamento e Garantia de
Processos: Mapear, padronizar e monitorar os fluxos operacionais ponta a
ponta da jornada de manutenção preventivas e corretivas da frota.
- Gestão e Auditoria da Rede
de Fornecedores: Definir e aplicar rotinas de auditoria (presencial e
remota) nos prestadores de serviço e rede credenciada, garantindo
conformidade com SLAs, qualidade das entregas e aderência aos custos
contratados.
- Auditoria e Monitoramento: Definir
e aplicar rotinas de auditoria nas aprovações de serviços na Matriz e/ou
rede externa
- Criação e Gestão de KPIs:
Construir dashboards e indicadores operacionais/financeiros para
acompanhamento contínuo dos volumes de auditorias, taxas de conformidade,
desvios e oportunidades de eficiência.
- Liderança e Gestão de
Equipe: Coordenar, desenvolver e engajar o time direto de
auditoria/processos, promovendo um ambiente colaborativo e orientado a
alta performance.
- Interface Corporativa e
Gestão de Stakeholders: Atuar em forte alinhamento com pares (Operações,
Suprimentos/Procurement, Manutenção, Sistemas/IT) para implementação de
melhorias contínuas e solução de gargalos operacionais.
- Melhoria Contínua e
Inovação: Identificar gargalos, sugerir automações de controle e
redesenhar processos operacionais para aumentar a produtividade e reduzir
desperdícios/custos operacionais.
