0812 - Gerente Regional de Desenvolvimento - GRD (atuação em Manaus - AM)
Sicredi
Detalhes da vaga
- Cargo
- 0812 - Gerente Regional de Desenvolvimento - GRD (atuação em Manaus - AM)
- Contrato
- CLT
- Vagas
- 1
- Modelo
- Presencial
- PcD
- Aceita PcD
- Publicada
- 26/10/2026
- Candidaturas até
- 12/11/2026
Localização
Descrição da vaga
Vem crescer junto com a gente e construir juntos uma sociedade mais próspera 💚
Critérios:
- Ensino Superior Completo nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Economia ou áreas afins;
- Pós-graduação ou MBA completo;
- Disponibilidade para viagens periódicas;
- Experiência em gestão de equipes em instituição financeira;
- Domínio em Produtos e Serviços Financeiros: conhecimento sólido de produtos e negociação;
- Experiência na área de negócios em Instituição Financeira;
- Conhecimento sobre cooperativismo de crédito;
- Certificação mínima C- PRO R e/ou C- PRO I;
- Disponibilidade para residir em Manaus/AM;
Desejável conhecimento:
- Econômico, político e social;
- Marketing e Planejamento Estratégico;
- Sistema Financeiro Nacional;
- Habilidade em Negociação;
- Ampla Visão de Negócios;
- Gestão de Pessoas.
Cultura e Gestão Estratégica:
•Cultura: Responsável pela disseminação e sustentação do propósito, missão, valores e crenças do Sicredi junto aos colaboradores, associados e parceiros estratégicos;
•Estratégia: Implantar estratégias de crescimento de marketshare, identificando oportunidades nas cadeias e setores produtivos nos mercados locais, alinhadas aos objetivos da cooperativa;
•Parcerias: Estabelecer parcerias estratégicas com entidades representativas dos públicos de interesse da Cooperativa em sua regional.
•Desenvolvimento do Cooperativismo: Apoiar a implantação dos programas de educação, fomentar os projetos sociais e apoiar a implantação do PUF conforme diretrizes da Diretoria da Cooperativa.
Pessoas e Processos Comerciais:
•Desenvolvimento de Pessoas: Implantar as políticas de gestão de pessoas e fomentar o desenvolvimento dos líderes e suas equipes, inspirando uma cultura contínua de aprendizagem e autodesenvolvimento através das ferramentas de Gestão de Desempenho.
•Gestão de Desempenho: Realizar a gestão da equipe dos colaboradores sob sua gestão, acompanhando performance, metas da agência, com objetivo de prover os recursos necessários para o alcance das metas planejadas e orientar tecnicamente os colaboradores sob sua gestão, a partir de visitas periódicas, no que se refere às estratégias de negócios e desenvolvimento das carteiras de produtos e serviços, objetivando o desenvolvimento dos profissionais, o alcance das metas e a otimização de resultados.
•Gestão de Desempenho: Realizar a gestão da equipe dos colaboradores sob sua gestão, acompanhando performance, metas da agência, com objetivo de prover os recursos necessários para o alcance das metas planejadas e orientar tecnicamente os colaboradores sob sua gestão, a partir de visitas periódicas, no que se refere às estratégias de negócios e desenvolvimento das carteiras de produtos e serviços, objetivando o desenvolvimento dos profissionais, o alcance das metas e a otimização de resultados.
•Processos Comerciais: Implantar e executar os processos da estratégia desenhada pelo modelo de relacionamento comercial do Sicredi nas agências.
•Metas de Crescimento: Acompanhar e apoiar os colaboradores sob sua gestão no que tange o desenvolvimento dos negócios, garantindo assim a solidez da Cooperativa e suas regionais, quanto a principalidade do Sicredi perante o atendimento das necessidades de seus associados
Risco e Maximização de Resultados:
•Gestão de Riscos e Operações: Cumprir e observar as políticas de crédito do Sicredi e da Cooperativa; Supervisionar as operações na sua região de atuação e garantir que sua rede de agências esteja cumprindo todas as normas e regulamentações aplicáveis;
•Monitoramento: Acompanhar, avaliar e garantir o desempenho econômico e financeiro das agências, produtividade das equipes comerciais de sua regional e responder pelos indicadores de desempenho, avaliando a execução da estratégia das agências, identificando alternativas para o desenvolvimento do negócio cooperativo, de forma a diagnosticar distorções, e eventuais necessidades de treinamento em produtos e serviços, bem como tendências, potencial e desenvolvimento em relação ao mercado, visando a garantia dos resultados planejados.
Fonte: gupy