0812 - Gerente Regional de Desenvolvimento - GRD (atuação em Manaus - AM)

Sicredi Manaus - AM CLT Presencial
Sicredi

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Detalhes da vaga

Cargo
0812 - Gerente Regional de Desenvolvimento - GRD (atuação em Manaus - AM)
Contrato
CLT
Vagas
1
Modelo
Presencial
PcD
Aceita PcD
Publicada
26/10/2026
Candidaturas até
12/11/2026

Localização

Descrição da vaga

Vem crescer junto com a gente e construir juntos uma sociedade mais próspera 💚

Critérios:

  • Ensino Superior Completo nos cursos de Administração, Ciências Contábeis, Economia ou áreas afins;
  • Pós-graduação ou MBA completo;
  • Disponibilidade para viagens periódicas;
  • Experiência em gestão de equipes em instituição financeira;
  • Domínio em Produtos e Serviços Financeiros: conhecimento sólido de produtos e negociação;
  • Experiência na área de negócios em Instituição Financeira;
  • Conhecimento sobre cooperativismo de crédito;
  • Certificação mínima C- PRO R e/ou C- PRO I;
  • Disponibilidade para residir em Manaus/AM;


Desejável conhecimento:

  • Econômico, político e social;
  • Marketing e Planejamento Estratégico;
  • Sistema Financeiro Nacional;
  • Habilidade em Negociação;
  • Ampla Visão de Negócios;
  • Gestão de Pessoas.

Cultura e Gestão Estratégica:

•Cultura: Responsável pela disseminação e sustentação do propósito, missão, valores e crenças do Sicredi junto aos colaboradores, associados e parceiros estratégicos;

•Estratégia: Implantar estratégias de crescimento de marketshare, identificando oportunidades nas cadeias e setores produtivos nos mercados locais, alinhadas aos objetivos da cooperativa;

•Parcerias: Estabelecer parcerias estratégicas com entidades representativas dos públicos de interesse da Cooperativa em sua regional.

•Desenvolvimento do Cooperativismo: Apoiar a implantação dos programas de educação, fomentar os projetos sociais e apoiar a implantação do PUF conforme diretrizes da Diretoria da Cooperativa.

Pessoas e Processos Comerciais:

•Desenvolvimento de Pessoas: Implantar as políticas de gestão de pessoas e fomentar o desenvolvimento dos líderes e suas equipes, inspirando uma cultura contínua de aprendizagem e autodesenvolvimento através das ferramentas de Gestão de Desempenho.

•Gestão de Desempenho: Realizar a gestão da equipe dos colaboradores sob sua gestão, acompanhando performance, metas da agência, com objetivo de prover os recursos necessários para o alcance das metas planejadas e orientar tecnicamente os colaboradores sob sua gestão, a partir de visitas periódicas, no que se refere às estratégias de negócios e desenvolvimento das carteiras de produtos e serviços, objetivando o desenvolvimento dos profissionais, o alcance das metas e a otimização de resultados.

•Gestão de Desempenho: Realizar a gestão da equipe dos colaboradores sob sua gestão, acompanhando performance, metas da agência, com objetivo de prover os recursos necessários para o alcance das metas planejadas e orientar tecnicamente os colaboradores sob sua gestão, a partir de visitas periódicas, no que se refere às estratégias de negócios e desenvolvimento das carteiras de produtos e serviços, objetivando o desenvolvimento dos profissionais, o alcance das metas e a otimização de resultados.

•Processos Comerciais: Implantar e executar os processos da estratégia desenhada pelo modelo de relacionamento comercial do Sicredi nas agências.

•Metas de Crescimento: Acompanhar e apoiar os colaboradores sob sua gestão no que tange o desenvolvimento dos negócios, garantindo assim a solidez da Cooperativa e suas regionais, quanto a principalidade do Sicredi perante o atendimento das necessidades de seus associados

Risco e Maximização de Resultados:

•Gestão de Riscos e Operações: Cumprir e observar as políticas de crédito do Sicredi e da Cooperativa; Supervisionar as operações na sua região de atuação e garantir que sua rede de agências esteja cumprindo todas as normas e regulamentações aplicáveis;

•Monitoramento: Acompanhar, avaliar e garantir o desempenho econômico e financeiro das agências, produtividade das equipes comerciais de sua regional e responder pelos indicadores de desempenho, avaliando a execução da estratégia das agências, identificando alternativas para o desenvolvimento do negócio cooperativo, de forma a diagnosticar distorções, e eventuais necessidades de treinamento em produtos e serviços, bem como tendências, potencial e desenvolvimento em relação ao mercado, visando a garantia dos resultados planejados.

Fonte: gupy

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