Informações

O Grupo Embrasil é uma das maiores referências do Sul do Brasil em Segurança Patrimonial e Facilities. Fundado em 1996, em Curitiba, o grupo consolidou uma trajetória sólida baseada em alta performance, tecnologia integrada e máxima confiabilidade para proteger e gerenciar patrimônios de diversos portes.

Com três décadas de experiência, a empresa atende desde condomínios residenciais de alto padrão até grandes complexos industriais, oferecendo soluções que unem o fator humano à inteligência tecnológica.

Nosso diferencial: nos destacamos pela rigorosa seleção e capacitação constante de profissionais, garantindo um padrão de atendimento ágil, discreto e focado na prevenção de riscos.

O que um Supervisor de Limpeza precisa saber?

Para liderar com eficiência, o supervisor precisa dominar a parte técnica e a gestão de pessoas:

•  Tipos de Produtos e Diluição: Saber qual produto usar em cada superfície (porcelanato, mármore, vidro, inox) para evitar danos, e a proporção correta de diluição para economizar e garantir a eficácia.
•  Equipamentos e Maquinários: Conhecer o funcionamento e a manutenção básica de lavadoras de alta pressão, enceradeiras industriais, aspiradores de pó e água, e mopas.
•  Normas de Segurança e EPIs: Domínio das regras de segurança (como a NR-6 e NR-32, se for em ambiente hospitalar), garantindo que a equipe use luvas, botas, óculos de proteção e saiba manusear produtos químicos com segurança (FISPQ).
•  Técnicas de Limpeza: Entender a diferença entre limpeza concorrente (diária/manutenção) e limpeza terminal (pesada/profunda), além de fluxos corretos (limpar do fundo para a saída, do alto para baixo).
•  Liderança e Gestão de Conflitos: Saber motivar a equipe, gerenciar escalas, lidar com faltas e resolver atritos com empatia e firmeza.

Escala: 5x2

Horário: 08:00 ás 18:00

Intervalo: 01:12 min

Benefícios: VT, plano de saúde, plano odontológico, VA 1.000,00

• Necessário: CNH B

Quais são as Funções Principais?

As atribuições do cargo giram em torno de três pilares: planejamento, fiscalização e gestão de pessoas.

Gestão Operacional e Fiscalização

•  Elaborar o Cronograma de Limpeza: Definir as rotinas diárias, semanais e mensais de cada setor (o que limpar, quando e quem fará).

 Inspecionar a Qualidade: Realizar rondas frequentes para verificar se o padrão de limpeza exigido pelo cliente ou pela empresa está sendo cumprido.

 Controle de Estoque e Almoxarifado: Monitorar o consumo de materiais (detergentes, papéis, sacos de lixo) e fazer a solicitação de compras antes que faltem insumos.

•  Controlar Escalas e Frequência: Organizar folhas de ponto, gerenciar faltas, atrasos, férias e providenciar cobertura de postos rapidamente para não desfalcar a operação.
•  Treinar a Equipe: Orientar os novos colaboradores sobre as práticas da empresa, uso correto de maquinários e postura profissional.
•  Avaliar Desempenho: Dar feedbacks constantes à equipe, corrigindo falhas de execução e reconhecendo o bom trabalho.
•  Atendimento ao Cliente/Gestão: Ser o ponto de contato para receber reclamações, elogios ou solicitações especiais e repassar para a equipe.
•  Emissão de Relatórios: Reportar à gerência o andamento do serviço, quebras de maquinários, incidentes ou necessidade de manutenções prediais (como uma infiltração detectada pela equipe).